В прошлом году, когда Dell решила отказаться от названия XPS, это казалось большой ошибкой. По сути, мы говорили об этом несколько раз. Но на выставке CES 2026 Dell исправляет свои ошибки, возвращая культовый бренд ноутбуков, и это кажется правильным шагом как для компании, так и для ее флагманских потребительских устройств.

Даже больше, чем буквы XPS, которые они призваны представлять (Extreme Performance Systems), за последнее десятилетие фирменный бренд ноутбуков Dell символизировал превосходный дизайн, качественную инженерию и первоклассную производительность. Именно эти ноутбуки ставили компанию на первое место почти в каждом гиде по лучшим ноутбукам Windows на протяжении последнего десятилетия. Поэтому замена XPS на такое общее название, как Premium, казалась большим шагом назад.

Теперь, если вы жили под камнем (по крайней мере, что касается ноутбуков Windows), вы можете прищуриться и понять логику ошибочного ребрендинга Dell. Premium означает хорошее, обычно что-то намного лучше среднего. Поместив это слово перед своими топовыми системами, никто не мог ошибиться в том, какое устройство они покупают, верно? Возьмем, к примеру, Dell Premium 14, которое стало новым наименованием того, что ранее называлось XPS 14. Такой ноутбук должен быть приличным. Я имею в виду, это прямо в названии продукта. Проблема в том, что XPS уже означал «хороший». На самом деле, гораздо лучше, если бы мы судили по количеству наград, полученных моделями предыдущего поколения, например, машинами Dell образца 2020 года, которые мы назвали практически идеальными (что они и были). Отказ от этого был не просто редуктивным, это было выбрасывание лучшей части потребительского бизнеса Dell в мусорное ведро без видимой причины.

Кроме того, новая стратегия наименований Dell была призвана упростить портфель продуктов, но эта цель не была достигнута. Операционный директор Джефф Кларк был откровенно честен по этому поводу, объявляя о возвращении XPS на пресс-превью CES в начале декабря. Dell не только потеряла свой фирменный бренд XPS в прошлом году, но и фактически запутала потребителей, одновременно создав полный спектр систем Dell Pro и Pro Max. В отличие от MacBook Pro и iPhone Pro Max от Apple, эти устройства предназначались для корпоративных клиентов, а не для обычных пользователей.

На фоне ребрендинга компания также устранила многие из своих бюджетных и начального уровня моделей. Это заставило многих обратиться к более дорогим среднебюджетным системам «Plus» или ждать полноценного обновления своих топовых ноутбуков Premium, которое ожидалось не раньше 2026 года.

Так куда же движется Dell? Как Кларк весьма лаконично выразился: «Мы возвращаемся к своим корням». Начиная с 2026 года, компания планирует создать свой самый широкий портфель ПК, включая полную линейку ноутбуков XPS. Это включает в себя совершенно новую версию XPS 13, которая будет самой тонкой и легкой моделью на сегодняшний день, а также полную переработку XPS 14 и XPS 16. Но Dell не останавливается на этом, поскольку на слайде, показанном на пресс-мероприятии, было два дополнительных места для будущих систем XPS, которые появятся позже.

Даже в отношении конкретных функций и компонентов отдельных моделей Dell наконец-то признает критику, полученную за последние несколько лет, возвращаясь к сегментированным тачпадам вместо цельных стеклянных панелей и отказываясь от емкостных функциональных клавиш в пользу старых добрых кнопок. Dell не просто возвращает линейку XPS, она как бы отправляется в тур мести (даже если первоначальная рана была нанесена самой себе).

Кроме того, команда потребительских устройств будет подчиняться напрямую Кларку, пока компания перестраивается внутри. Dell также обновляет свою схему наименований, чтобы наконец выполнить обещание сделать вещи ясными и простыми. XPS снова станет флагманским потребительским брендом компании, с логотипом XPS (не Dell) в центре крышки каждого ноутбука, в то время как все остальное будет подпадать под общий бренд Dell. Alienware продолжит заниматься своим делом в сфере игр, а семья Dell Pro по-прежнему будет ориентирована исключительно на корпоративных клиентов, профессиональные услуги (например, для экстренных служб) и образование. Больше никакой путаницы. А в основе всего этого лежит очень прямолинейный девиз Кларка: «Великие продукты побеждают».

В конечном итоге, хотя большой план Dell на прошлый год оказался полным провалом, я ценю, когда компания осознает свои ошибки и разрабатывает план по их исправлению. Независимо от того, идет ли речь о корпорации или о частном лице, признавать ошибки всегда трудно. Зачастую самое ценное, что вы получаете в процессе, — это реальный приз, и, судя по тому, что я видел, Dell и ее культовая линейка XPS готовы к большому возвращению.